تکنیک خلاقیت، شش کلاه تفکر

تکنیک خلاقیت، شش کلاه تفکر

هر جلسه ای زمینه سازی است برای تصمیم گیری مهم و خلاقانه باشد

هر نشستی می تواند زمینه سازی برای آغاز یک تصمیم گیری مهم باشد تئوری شش کلاه تفکر به بیان یک روش خلاقانه می پردازد که از طریق آن جلساتی که برگزار می شود به اقدامی ثمربخش و پویا تبدیل شود. در این روش سعی می شود که افراد آموزش داده شوند که تفکر خود جهت و نظم دهند و به راههای خلاقانه می اندیشند و نتایج را طبقه بندی و اولویت بندی می کنند و در نتایج از آن ها بهره مند شوند.

هر کلاه تفکر، یک سبک متفاوتی از تفکر 

• کلاه سفید:
شخصی که در جلسه این کلاه را به سر دارد بر داده های موجود تمرکز می کند. به اطلاعاتی که دارید نگاه می کند  و نباید به چیزهایی که شامل الهامات، قضاوت های متکی به تجارب گذشته عواطف توجه کنند و تنها باید همچوم یک رایانه فقط اطلاعات را اراده دهد.و شکاف های اطلاعاتی در مورد آن مسئله را بیابد و به آنها توجه بیشتری کند.

• کلاه قرمز:
با پوشیدن کلاه قرمز، به مشکلات با استفاده از شم و یا نیمه راست مغز (قسمت خلاق و هنری مغز) و احساسات نگاه می کنند. هرکسی می تواند از الهامات و دریافت های ناگهانی خویش سخن گوید و دیگر نیازی به استدلال نیست. زمانی که از کلاه قرمز استفاده می کنید از قوی ترین تا ظریف ترین احساسات گفته می شود. سعی کنید واکنش ها افرادی که کاملا استدلال شما را نمی دانند، درک کنید.

• کلاه سیاه:
وقتی کلاه سیاه می گذارید دیدگاههای منفی خود را در خصوص مشکل یا موضوع مورد بحث به صورت منطقی بیان کنید..
تفکر کلاه سیاه به به برنامه ریزی جدی تر و منعطف تر کمک می کند. همچنین به شما کمک می کند تا قبل از اینکه دست به اقدام بزنید، کاستی ها و ریسک ها را شناسایی کنید. تفکر کلاه سیاه، یکی از مزایای این تکنیک است چون، خیلی از افراد موفق عادت دارند به طور مثبت فکر کنند به طوری که اغلب نمی توانند مشکلات را از قبل ببینند. که موجب می شود آنها در مقابل مشکلات آماده نباشند.

• کلاه زرد:
کلاه زرد به شما کمک می کند تا به طور مثبت فکر کنید. فرد تلاش می کند به نکات ارزشمند و مثبت موضوع بنگرد، یک دیدگاه خوش بین دارد که به شما کمک می کند تا تمام مزایای تصمیم را ببینید و ارزیابی کنید. 

• کلاه سبز:
کلاه سبز نشانه خلاقیت است. با این تکنیک می توانید به راه حلهای نو بی اندیشیدو می توانید در مورد موضوع نظر اثر گذار بوده و و به تصمیم گیری های خلاقانه منجر شود.شما با این کلاه علاقمند می شوید که در راه تحول حرکت کنید و نظرات جدید ارائه دهید. 

• کلاه آبی:
کلاه آبی نشانه ی کنترل فرآیند است. کلاه آبی باید بتواند به افکار افراد حاضر در جلسه را در ذهن خود به جریان درآورد و نظم و تمرکز دهد کلاه آبی تلاش می کند به تفکر جمع جهت دهد و با برنامه ریزی مشخص آن را سرانجام برساند و همچنین اولویت ها و محدودیت ها تعیین کند.


نتیجه گیری
شش کلاه تفکر، تکنیک خوبی برای درنظر گرفتن اثرات تصمیم گیری در مورد یک مسئله خاص از دیدگاه های مختلف است. فرصتی را برای خلاقیت در تصمیم گیری فراهم می سازد. همچنین این تکنیک به افراد بد بین کمک می کند تا مثبت و خلاق باشند. برنامه هایی که از تکنیک شش کلاه تفکر استفاده می کنند بسیار واقع بینانه تر پیش می روند.

28
23 مرداد 1396 - 15:43